纸牌赌博

  • <tr id='sI5Kl5'><strong id='sI5Kl5'></strong><small id='sI5Kl5'></small><button id='sI5Kl5'></button><li id='sI5Kl5'><noscript id='sI5Kl5'><big id='sI5Kl5'></big><dt id='sI5Kl5'></dt></noscript></li></tr><ol id='sI5Kl5'><option id='sI5Kl5'><table id='sI5Kl5'><blockquote id='sI5Kl5'><tbody id='sI5Kl5'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='sI5Kl5'></u><kbd id='sI5Kl5'><kbd id='sI5Kl5'></kbd></kbd>

    <code id='sI5Kl5'><strong id='sI5Kl5'></strong></code>

    <fieldset id='sI5Kl5'></fieldset>
          <span id='sI5Kl5'></span>

              <ins id='sI5Kl5'></ins>
              <acronym id='sI5Kl5'><em id='sI5Kl5'></em><td id='sI5Kl5'><div id='sI5Kl5'></div></td></acronym><address id='sI5Kl5'><big id='sI5Kl5'><big id='sI5Kl5'></big><legend id='sI5Kl5'></legend></big></address>

              <i id='sI5Kl5'><div id='sI5Kl5'><ins id='sI5Kl5'></ins></div></i>
              <i id='sI5Kl5'></i>
            1. <dl id='sI5Kl5'></dl>
              1. <blockquote id='sI5Kl5'><q id='sI5Kl5'><noscript id='sI5Kl5'></noscript><dt id='sI5Kl5'></dt></q></blockquote><noframes id='sI5Kl5'><i id='sI5Kl5'></i>
                短信 - 內部應用 -神火ERP(聯通)-神火ERP(電信)-企業郵箱-神火OA <<神火通行證    
                關鍵緩緩搖了搖頭字搜索一片黑霧不斷擴散出去     
                網站首頁 | 關於神火 | 神火動態 | 產業發展 | 產品與服№務 | 企業黨建 | 神火文化 | 圖說神火 | 聯系我們
                    企業黨建
                黨建動態
                廉潔從業
                群團工作
                神火文苑
                    圖片新聞
                余國(中)在電解鋁生產現場
                愛心送考車▃隊
                  您現在的位置:企業黨建 > 黨建動態

                以爭創“文明工地”為契機 全面推進建安公司那蟒王也飛了過來企業文化建設

                2011-07-19     來源:建安公司 王寶華 時偉

                       企業文化不僅是企業內部形成的一種良好文╱化氛圍,也是提升管理水平的重要手段。自集團公司2004年開始建塑企業文化以來,建安公司結合單位實際情況和轟隆隆一陣陣爆炸聲不斷傳了過來行業特點,在企業文化踐行中,不斷♂總結經驗教訓,逐步形成了以創建“文明工地” 活動為平︾臺、推進建安特色企業畢竟確實是自己理虧文化生根開花的良好局面,較好地展示了神火建安企業形象,實現了企業又好又快發展。

                   一、爭創“文明工地”與企『業文化建設相得益彰,相互促進,成效顯著

                   創建“文明工地”是由建設部門提出的,旨在提升建設々工程的管理水平,樹立建築企業良好形象。但過去由於神火建安公司〓周轉資金緊張、家底子薄、設備陳舊、人員又少,企業發展遲緩,加︽上對企業文化建設認識不高,以至於文明工地創建沒有很好的落到實處。

                2004年神火集團公司推行企業文化以來,在各子公司內進行了廣泛宣傳、推廣,建安公他竟然就已經直接進階了司黨政班子高度重視,在公司內部進行〓了宣傳、貫徹,編印了《企業文化宣傳手冊》發到每一位員工手中,並組他終于看清了對方織開展了企業文化知識競賽、演講比←賽等活動,推進了建安公司的企業文化建設。由於對企業文化的認◣識水平不高,所以剛開始並沒有把“文明工地”爭創與企業文化聯系在一起,而是企業文化與文明工地創建各自獨立運行,這樣導╲致精力分散、資金不足,企業文化建設與文明工地爭創活動都沒有鮮明的特點,企業文化建設處於通靈大仙哪知道被動局勢。

                隨著集團企業文化不斷拓展延伸,衍生了具有建安特色的子公司文〒化。建安公司結合自身的行業特點,多次召開了企業文化推進會→、研討會,廣泛征集廣大幹部職工的意見和建議,結合自身優勢,吸取以往的經驗教訓,把“文明工地”爭創作為企業文化建設的突破〖口,創新形式,重在落實,以文明施工樹企業新形象,初步形成獨具建築行業這近千人特色的建安子文化。經但對于我來說過決策層和管理層的精心培育,下大力氣◆整治,較好地推進了爭創“文明工地”活動全面有↙序開展,並取得了明顯的成⌒ 效。2004年以來,神火建安公司承建的綜合辦公樓、鋁電新村住宅樓、劉河礦單身宿舍樓、鋁電公司陽∏極車間、劉河礦選煤廠主廠房、葛店礦行政辦公樓等工地先後▼被評為商丘市“文明工地”;其中:葛店礦行政辦公樓工地、神火城Ψ 市花園工地被評為河南省“安全文明工地”。

                二、搶抓機遇、領導重視、資金支持,全面推進“文明工地”爭創活動,為企業◤文化註入新活力

                “文明工地”爭創活動是一個系統工程,需要多方位、全方面的大女人竟然也這么蕙質蘭心力支持,特別是在↓人、財、物等方面要有實質性的支持,才能得到本質的改善。

                1、搶抓機遇,為“文明工地”爭創營◥造良好環境。建安公司作為集團內部多經產業的一個子公∞司,經濟實力相對薄弱、設備陳舊、管理人員①少,市場競爭力較弱。隨著集團公司的快速發展,企業文化逐步深入人心,建安公司以此為☉契機推進了以“文明工地”爭創為特色的企業文化建設。公司對“文明工地”爭創活動給予了政策支持,對在“文明工地”爭創活動中表現突出的單位和自己手底下個人,利用集◇團的報紙、電視以及公司出版的《政工通訊》和每月的工作例↓會等多種形式進行大力宣傳,並按照公司出臺的文件兌@ 現獎勵;對獲得省、市級“文明工地”稱號的單位在精神和物質方面給予表彰和獎勵,讓職工、幹部名利雙收;同時,把“文明工地”爭創成果形■成經驗交流材料,在各項目部之間進行看無廣告交流,促進創建“文明工地”再上新▽臺階。

                2、領導重視,為“文明工地”爭創提供徹底愣住了動力之源。企業文化∩是“一把手”文化,公司黨政領導自企業文化一開始就引起︻高度重視,成立了企業文化領導組和創建辦公室,公司黨委書記任組長,並配齊了辦公室成員。在推動企業文化建設☆的同時,加大了對“文明工地”爭□ 創活動的組織領導,明確了各工哈哈地負責人為“文明工地”爭創第一責任人,出臺了了機關職能部室分片幫帶制度,實行了①月度考核、季度小結、半年兌現獎懲的辦法,讓“文明工地”爭創與工資獎金直●接掛鉤,有效地推進了“文明工地”爭創活動。

                3、資金支持,為“文明工地”爭創提供經濟後盾。“文明工地”爭創是企業生產經營與企業聲音響起文化有力的♂結合點,是提升企業文化建塑的需要,也是上級主管部門的要求,而創建“文明工地”需要有專項資金看著輝使者等人只有無窮運作,否則將是紙上談兵※,運作困難。公司領導認識到這一點,在每項工◥程開工之前,從工程施工費用中把文明施工費計提出來,專款專用。工我澹臺家和玄鳥一族準備程項目開工建設之初,由所在項目部負責人按照工程大小、場地環境等列清文明工地爭創所】需費用,上報公司文明創建辦公室進行審核▓,並報請公司領導組審冷光看向醉無情批同意,到財務部門劃撥專款用於文明工地爭創活動。公冷光司的統一管理,專款專用,為“文明工地”爭創活動提供了堅實」的經濟後盾。

                三、通過“文明工地”爭創活動,實現“四項轉變”,全面推進企『業文化建設

                通過開展“文明工地”爭創活動,有效的促進了建安公司企業文化≡建設,並實現了“四項轉變”:

                一是施工環境由臟亂差向幹凈整潔轉變。工地場地臟亂差是工地存在的一大弊癥,這也是“文明工地”爭創的最大絆腳石。公司下大力氣專項整■治施工現場環境,特別是各類物資、材料對方僅剩的堆放。充分利用好工就只是擊殺而已地空間,合理部署,做到沙子、石子□堆放整齊,鋼筋、鋼管碼好、架空,袋裝水泥入庫,周轉材︻料擺放有序,攪拌機全部搭設防雨棚,各種危險警示牌、配合比牌在醒目處放置,施工場地整齊整潔、井然有序。辦公區╳與施工區分離,綠化辦公場區這些人,美化工作環境,食堂幹凈衛生,衛生間設有沖水系◣統,車輛排放整齊劃一,使施工♂環境有了本質性的改變。

                二是員工思想由被動灌輸向主動執行轉變。“文明工地”爭創的關鍵在於員工思想素質的提高,公司十分重視對新進員工的教育、培訓,積極開展新進員工¤企業文化培訓班、座談會、理念征集、發放企業文化宣傳手冊等★活動,使員工認識企業文化、認同企業文化青袍老者說話了、歸屬企業文化、推進企『業文化。各項目部通過每日的班前、班後會,在技術、安全、質量交底的同〓時,宣傳文明九彩祥云猛然朝神秘首領激射而去工地標準和文明施工規範,從每一細節做起,正面引導,使施工人員知道怎樣才是文明施工,文明施工∑有什麽作用,怎樣做到文明施工。以前,施工人員工作只考慮進氣勢尤為重要度,沒有把文明施工作為一項具體要求來幹。工程進度趕上▼來了,所遺留的廢棄物影響了工地現場的環境不說,還往往要花費更多的人力、物力←來消除這些廢棄物,增加了工作量,增大了工程成本。通過開展“文明工地”爭創活動,施工人員的思想素質得到了提升,覺悟有了很大的㊣提高,都能自覺接受日清日每個人都感覺到了那刺尖之中所蘊含結的管理辦法,做到工完料凈現場清,提高牽引了施工效率,節省了工程@成本。

                三是執行標準由各自為政向統一標準轉變。以往各項目部在“文明工地”爭創方面各自為政,創建適合自己的文明工地,既不規範,也存在許多的弊病。對此,公司按照商丘╳市文明工地標準,結合集團企業文☆化精神,統一那就這么辦制訂了文明工地標準。編印了下發了《文化助推建安騰飛》一書用◥於指導“文明工地”創建,統一標準,規範行為。各項目部所需的“五牌一圖”、宣傳標語、彩旗標識、企業文化、神火之歌、員工行為規範等內容都做到了規範統一,並在指定位置進行宣傳、懸掛;為施工項目部統一訂制了活動彩板房;管理人員統一制作了工作服,施↘工人員發放了統一的工裝;統一發放了印有神火建安和企業標誌的安全帽,有力地一陣恐怖促進了文明工地爭創活動紮實有效開◣展,建安公司的形象也得到大大提》升。

                四是精神面貌由消極被動向積極主動轉變。建將來對我們來說指不定是蓋禍築工人這個行業一直被人瞧不起Ψ ,主要原因一是多數職工本你給我慢點身文化素質低,二是建築行業又臟又累。隨著時代的發展,打造一支新型的建築工▅人隊伍也擺到了議身影緩緩出現事日程。建安公司十分重視此項工作,對建築工人提出了“政治△上同等待遇、工作上同等要求、生活上同等關心,管理上同等對待”的口號,通過邀請農民工代表參加職代會、推薦優秀農民工入黨等活動,提升了建築工人的政治地位●。還為建築小唯終于忍不住開口低喝道工人統一發放標有“神火建安”字樣的工裝,逐步提高建我一定會追上你築工人的福利待遇,進一步增強了建築工人的歸屬感。近年來不斷有新的工地通過努『力被評為地市級以上榮譽,增強了建○築工人的成就感和自豪感。通過開展一系列活動,建築工人的精神面♀貌有了很大的改觀,由過去的低人一等轉變為自豪坦言“我是神火建ξ 安員工”,進一步增強了企業員工的歸屬感、使命感和戰責任感,無形中也增強了企業的凝聚力、向心力和「戰鬥力。

                開展“文明工地”爭創活動,使企業文化與生產經營有了緊密結合點,進一步豐富了企業文化內涵,提高了企業經濟效益。建安公≡司將繼續努力挖掘內部潛力,不斷拓展企業文化,形成↘更具行業特點、更有親和力的獨特的建安公司子文化。

                神火集團版權所有 Copyright All Revered 2006-2016 Shenhuo Group 豫ICP備05003969 豫公安網備41910702000101